DENRA Akademi; yönetim, süreç geliştirme, tedarik zinciri, sürdürülebilirlik, satış ve liderlik alanlarında kurumların ihtiyaçlarına özel tasarlanmış eğitimler sunar. Teorik bilgiyi iş hayatı uygulamalarıyla birleştirerek, öğrenilenlerin doğrudan iş sonuçlarına dönüşmesini hedefleriz.
Her program, katılımcının öğrendiğini iş ortamında doğrudan uygulayabilmesi için beş temel ilke üzerine kurulur.
Sektör örnekleri ve uygulamalı senaryolarla öğrenme.
Katılımcı odaklı, deneyimsel öğrenme akışı.
Tartışma, egzersiz ve grup çalışmaları.
Somut kazanım, aksiyon ve davranış değişimi.
Sektör, ihtiyaç ve hedeflere göre uyarlanabilir yapı.
Beş ana başlık altında toplam 23 program. Her eğitim kartına tıklayarak amacını, hedef kitlesini ve kazanımlarını görebilirsiniz.
Süreç odaklı yönetim anlayışını geliştirmeyi, süreçlerin stratejik hedeflerle uyumunu ve sürekli iyileştirme için sistematik bir bakış açısı kazandırmayı hedefler.
Kurumsal hedeflerin ölçülebilir göstergelere dönüştürülmesini sağlar; KPI ve OKR yaklaşımlarıyla performansın planlanması, izlenmesi ve değerlendirilmesini öğretir.
Süreçlerdeki sorunların kök nedenlerini analiz etme tekniklerini tanıtır; verimlilik, kalite ve müşteri memnuniyetini artıracak iyileştirme araçlarını kazandırır.
Kurumsal stratejilerin finansal ve finansal olmayan performans göstergeleriyle bütünleşik şekilde yönetilmesini sağlar.
ERP sistemlerinin işletme süreçlerine sağladığı katkıyı ve dijital dönüşüm yolculuğunun temel yapı taşlarını aktarır.
Yalın üretim prensiplerini tanıtır, israfı ortadan kaldırma yaklaşımlarını aktarır; verimlilik ve sürekli iyileştirme odaklı çalışma kültürüne katkı sağlar.
Kalite yönetim sistemlerinin temel gerekliliklerini ve uluslararası standartların işletme süreçlerine uygulanmasını aktarır.
Stratejik ve operatif satınalma süreçlerinin etkin planlanması ve yönetilmesi; maliyet, kalite ve tedarik sürekliliğini destekleyen yaklaşımın benimsetilmesi.
Talep ve arz dengesinin etkin yönetilmesine yönelik planlama süreçlerini ve departmanlar arası koordinasyonu güçlendirecek bakış açısını aktarır.
Tedarikçilerle sürdürülebilir iş birlikleri geliştirmeye yönelik yöntemleri ve tedarikçi performansının etkin yönetilmesini aktarır.
Satınalma süreçlerinde etkili müzakere tekniklerini; hazırlık, iletişim ve pazarlık stratejilerini uygulayabilme becerisini kazandırır.
Uçtan uca tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini; planlama, satınalma, üretim, lojistik ve dağıtım süreçlerinin bütünleşik yapısını aktarır.
Dijital ve yeşil dönüşümün birlikte ele alındığı İkiz Dönüşüm yaklaşımını; rekabet gücünü artıracak dönüşüm stratejilerini aktarır.
Döngüsel ekonomi yaklaşımını ve endüstriyel simbiyoz uygulamalarını; kaynak verimliliğini artırmaya yönelik yöntemleri tanıtır.
Kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımını ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG'ler) çerçevesini; sürdürülebilirlik stratejilerinin kurumsal hedeflerle bütünleştirilmesini aktarır.
Müşteri davranışlarını ve satın alma psikolojisini analiz edebilme; güven temelli iletişim ve etkili satış teknikleriyle performansı artırma.
İş yaşamında karşılaşılan stres ve çatışma kaynaklarını analiz edebilme; yapıcı iletişim teknikleriyle çözüme dönüştürebilme.
Zamanı değil öncelikleri yönetme yaklaşımını; planlama, önceliklendirme ve verimliliği artıracak çalışma alışkanlıklarını kazandırır.
Toplantıları zaman kaybı yerine karar üreten, katılım sağlayan ve aksiyon odaklı süreçlere dönüştürmeye yönelik yöntemleri kazandırır.
İş Koçluğu, Yönetici Koçluğu ve Takım Koçluğu eğitimlerine katılım için Temel Koçluk eğitiminin tamamlanmış olması beklenmektedir. Yönetici, İş ve Takım Koçluğu hizmetleri bağımsız olarak da sunulmaktadır.
Profesyonel koçluğun temel prensiplerini, ICF etik kurallarını ve temel koçluk yetkinliklerini kazandırır; aktif dinleme, güçlü soru sorma ve farkındalık oluşturma becerilerini geliştirir.
Liderlik ve yöneticilik süreçlerinde koçluk yaklaşımını kullanabilme becerisini; stratejik düşünme, karar verme ve yönetici farkındalığını artıracak uygulamaları kazandırır.
İş yaşamında performans, hedef yönetimi ve değişim süreçlerini destekleyen koçluk yaklaşımını; bireysel hedeflerin kurumsal hedeflerle uyumlu geliştirilmesini kazandırır.
Takım koçluğunun temel prensiplerini; yüksek performanslı ekiplerin oluşturulmasını ve takım içi iletişimin güçlendirilmesini destekleyen uygulamaları geliştirir.
Endüstri Mühendisliği lisans eğitiminin ardından İşletme ve Organizasyon alanında MBA derecesini tamamlayan Zehra Yetişkin, Dijital ve Yeşil Dönüşüm (İkiz Dönüşüm) alanında doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Katar Üniversitesi'nde Tedarik Zinciri Dayanıklılığı alanında doktora seviyesinde araştırmalar yürütmüştür.
23 yılı aşkın uluslararası deneyime sahip olan Yetişkin; Siemens başta olmak üzere çok uluslu kuruluşlarda tedarik zinciri, satınalma, ERP/SAP dönüşümü, süreç yönetimi ve operasyonel mükemmellik alanlarında yöneticilik yapmış; dijital dönüşüm, performans yönetimi ve organizasyonel gelişim projelerine liderlik etmiştir.
Kurucusu olduğu DENRA Group bünyesinde yönetim danışmanlığı, kurumsal eğitim ve profesyonel koçluk hizmetleri sunmaktadır. TÜBİTAK destekli Ar-Ge ve inovasyon projelerinde danışman ve proje yürütücüsü olarak görev almakta; dijital dönüşüm, ikiz dönüşüm, döngüsel ekonomi, yapay zekâ uygulamaları ve sürdürülebilir iş modelleri alanlarında kurumların dönüşüm projelerine liderlik etmektedir.
ICF sertifikalı Yönetici ve Takım Koçu olarak; danışmanlık ile profesyonel koçluğu bütünleştiren yaklaşımıyla, kurumların stratejik dönüşüm, operasyonel mükemmellik ve liderlik gelişimi süreçlerinde kalıcı ve ölçülebilir değer yaratmaktadır.
Katalogdaki eğitimler, sektörünüze ve ihtiyaçlarınıza göre uyarlanabilir. Programlar hakkında bilgi almak veya kurumunuz için teklif talep etmek üzere bize ulaşın.